□ 李永祥
新時(shí)代要有新作為,結(jié)合部門(mén)實(shí)際和新要求,如何抓好班子、帶好隊(duì)伍,弘揚(yáng)“跨越發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)一流;比學(xué)趕超、奮勇?tīng)?zhēng)先”精神,推進(jìn)工信工作目標(biāo)任務(wù)順利完成,筆者有如下心得體會(huì)。
強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”,發(fā)揮以上率下作用。火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶。首先,作為主要領(lǐng)導(dǎo)干部,不但要在廉政上做楷模,還要在勤政、親政上做模范,以上率下,齊抓共管;既要清正廉明、剛正不阿、公平公正,又要勤奮、勤儉、勤政、勤勉,通過(guò)“攬鏡自照”鑒別是非、明白事理,校正自己的言行。因?yàn)榘嘧映蓡T作為“關(guān)鍵少數(shù)”,具有關(guān)鍵作用,所以要在班子建設(shè)上下功夫、求實(shí)效,確保政令暢通、工作落實(shí)到位。要以“五好”為目標(biāo),以領(lǐng)導(dǎo)班子為載體,樹(shù)立“相互補(bǔ)臺(tái)好戲連臺(tái),相互拆臺(tái)一起下臺(tái)”的理念,推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)。要按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)的要求,堅(jiān)持用心中要有局、腦中要有識(shí)、眼中要有事、耳中要有息、行中要有節(jié)、做中要有法的理念來(lái)塑造人。要堅(jiān)持營(yíng)造“一面旗”“一團(tuán)火”“一盤(pán)棋”的干事氛圍,用團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神激勵(lì)干部,以知崗、知責(zé)、懂事和懂規(guī)矩、守紀(jì)律、講程序、重規(guī)范教育干部,讓想干事的有舞臺(tái)、能干事的有空間、干成事的有位置。要圍繞打造廉潔高效、風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍目標(biāo),做到“四個(gè)表率”,樹(shù)立“五個(gè)理念”。端正思想,做敬業(yè)的表率;提高素質(zhì),做精業(yè)的表率;樹(shù)好形象,做創(chuàng)業(yè)的表率;勤奮作為,做樂(lè)業(yè)的表率。樹(shù)立學(xué)習(xí)導(dǎo)人、制度育人、責(zé)任樹(shù)人、團(tuán)結(jié)興人、和諧成人的理念。
創(chuàng)新工作機(jī)制,抓亮點(diǎn)求突破。在抓班子、帶隊(duì)伍上,一要建制度、強(qiáng)舉措,把權(quán)力關(guān)進(jìn)紀(jì)律的籠子;二要落實(shí)好“回頭看”,通過(guò)落實(shí)達(dá)到善始善終、盡善盡美的效果。俗語(yǔ)說(shuō):“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。”必要的制度和規(guī)范是抓好班子、帶好隊(duì)伍的保證,沒(méi)有制度,人們的行為就得不到約束,思想就會(huì)混亂,前進(jìn)就會(huì)迷失方向,整個(gè)隊(duì)伍就會(huì)像一盤(pán)散沙。而落實(shí)是制度實(shí)施的根本,是事業(yè)取得勝利的保障,僅有落實(shí)的制度而沒(méi)有制度的落實(shí),制度就形同虛設(shè),事業(yè)就亂了章法。因此,要把落實(shí)作為抓班子、帶隊(duì)伍的重中之重,在落實(shí)上下功夫,在落實(shí)上做文章,要通過(guò)行之有效、穩(wěn)步扎實(shí)、不折不扣地落實(shí),實(shí)現(xiàn)真正意義上的制度落實(shí)。
嚴(yán)明規(guī)矩意識(shí),從嚴(yán)管理干部。黨要管黨,首先是管好干部;從嚴(yán)治黨,關(guān)鍵是從嚴(yán)治吏。要把從嚴(yán)管理干部貫徹落實(shí)到干部隊(duì)伍建設(shè)全過(guò)程,堅(jiān)持從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督,讓每一個(gè)干部都懂得,當(dāng)干部就必須付出更多辛勞,接受更嚴(yán)格的約束。要帶頭執(zhí)行民主集中制,不把“班長(zhǎng)”當(dāng)成“家長(zhǎng)”。要按照程序進(jìn)行決策,特別是涉及資金、項(xiàng)目、用人等重大問(wèn)題,要經(jīng)過(guò)集體研究,不搞個(gè)人專(zhuān)權(quán)。要善于把黨委一班人和各級(jí)干部的智慧集中起來(lái),做到總攬不包攬、分工不分家、放手不撒手。要有胸懷,能容人容事,注意聽(tīng)取班子成員意見(jiàn),帶頭增進(jìn)和維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。當(dāng)然,講團(tuán)結(jié)不是要搞一團(tuán)和氣,講和諧不是要“和稀泥”,在大是大非問(wèn)題上,要有正確的立場(chǎng)和鮮明的態(tài)度,敢于站出來(lái)說(shuō)話,敢于表明自己的態(tài)度。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治,加大治本工作力度,嚴(yán)格按照紀(jì)律和法律的尺度,把執(zhí)法和執(zhí)紀(jì)貫通起來(lái)。對(duì)一些干部在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,要采取有針對(duì)性的措施加以解決,屬于能力不足的,就加強(qiáng)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉;屬于擔(dān)當(dāng)精神缺乏的,就明確責(zé)任,加強(qiáng)督查;屬于不作為的,要嚴(yán)肅批評(píng)教育,認(rèn)真執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),營(yíng)造風(fēng)清氣正抓落實(shí)的良好氛圍。
創(chuàng)新管理理念,激發(fā)工作熱情。施政前,要對(duì)班子和整個(gè)隊(duì)伍狀況、人文環(huán)境和風(fēng)土人情等進(jìn)行一次全面的調(diào)查了解,盡可能多地掌握班子和整個(gè)隊(duì)伍人員信息,然后進(jìn)行綜合歸納分析,吸納精髓,剔除糟粕,通過(guò)深思熟慮和是非甄別后,果斷采取相應(yīng)的抓班子、帶隊(duì)伍對(duì)策。對(duì)策要有新穎性和前瞻性,看上去要“吸引人的眼球”,操作起來(lái)要實(shí)用、可用,要抓住要點(diǎn),重點(diǎn)出擊、各個(gè)擊破,先由單一的、單項(xiàng)的或一個(gè)方面、一個(gè)階段的工作形成亮點(diǎn),豎起大旗,帶動(dòng)其他工作乘勢(shì)而上。工作中要抓典型,靠領(lǐng)頭雁帶動(dòng),按照“日常工作干好、限時(shí)完成工作趕早、一般工作抓特色、單項(xiàng)工作抓創(chuàng)新”的思路做好各項(xiàng)工作,嚴(yán)格工作考評(píng)考核,獎(jiǎng)懲結(jié)合,激發(fā)工作熱情。
強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作,樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想。團(tuán)結(jié)就是凝聚力。堅(jiān)強(qiáng)的班子離不開(kāi)團(tuán)結(jié),強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力離不開(kāi)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)協(xié)作、同心同德是抓好班子、帶好隊(duì)伍的根本,而“一把手”是關(guān)鍵,是班子的“班長(zhǎng)”和領(lǐng)頭雁,起著率先垂范、仁厚濟(jì)眾、凝聚人心的核心作用,這就要求“一把手”在為人處事中,必須堅(jiān)持以人為善、待人以誠(chéng)、襟懷豁達(dá)、虛懷若谷,有容人之量。用在抓班子、帶隊(duì)伍上,就是對(duì)班子成員和整個(gè)隊(duì)伍要如水德澤萬(wàn)物一樣,多給予支持和理解、關(guān)懷和幫助,做到海納百川、有容乃大。當(dāng)然,要正確區(qū)分和把握原則與寬容的關(guān)系,支持和理解應(yīng)當(dāng)有度,要講究原則,不能一味地寬容而放棄了應(yīng)有的原則,違背了原則的支持和理解是縱容,失去了原則的關(guān)懷和幫助是犯罪。在生活上,要秉承厚德載物的傳統(tǒng)美德,關(guān)懷體貼下屬,從而形成凝心聚力謀發(fā)展、一心一意抓落實(shí)的良好局面。
規(guī)范發(fā)展黨員,管好黨員隊(duì)伍。充分發(fā)揮黨組織核心作用,保持黨員隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨員是黨的肌體細(xì)胞,要保持黨的先進(jìn)性和純潔性,黨要管黨、從嚴(yán)治黨必須落實(shí)到黨員隊(duì)伍的管理中。從黨委到基層黨組織,要嚴(yán)格把關(guān),把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,確保政治合格;要重視從青年骨干、專(zhuān)家、知識(shí)分子中發(fā)展黨員,嚴(yán)格程序、嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格黨員日常教育和管理,使廣大黨員平常時(shí)候看得出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)、危急關(guān)頭豁得出來(lái),充分發(fā)揮先鋒模范作用,從而激發(fā)廣大干部職工積極干事的熱情和勁頭。
(作者系華寧縣工業(yè)商貿(mào)和科技信息局黨委書(shū)記)