□  歐光榮

在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，工業(yè)園區(qū)作為經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，如何順應(yīng)時代潮流，以全市“跨越發(fā)展、爭創(chuàng)一流；比學趕超、奮勇爭先”精神大討論活動為契機，在新時代展現(xiàn)園區(qū)新氣象新作為，回答好新時代答卷？紅塔工業(yè)園區(qū)黨工委聚焦主責主業(yè)，把抓實非公企業(yè)黨建作為推動企業(yè)發(fā)展的重要動力，堅持非公企業(yè)黨建工作與企業(yè)發(fā)展雙輪驅(qū)動，實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展互促共贏，在新時代展現(xiàn)出園區(qū)黨建新氣象新作為。

堅持抓組織覆蓋，健全組織架構(gòu)，把組織建起來。實現(xiàn)黨的組織覆蓋和工作覆蓋，逐步推進黨建工作向功能覆蓋轉(zhuǎn)變，切實把黨的組織建起來，工作強起來。為了達到應(yīng)建盡建的目標，對入園企業(yè)第一時間走訪掌握基本情況和黨員情況，嚴格按照黨章規(guī)定，凡是有3名以上正式黨員的企業(yè)均成立黨組織；對不具備建立黨組織條件的，通過掛靠黨組織發(fā)展黨員、吸納黨員職工等方式，積極創(chuàng)造條件建立黨組織；發(fā)揮園區(qū)黨工委聚合資源的優(yōu)勢，積極為園區(qū)企業(yè)搭建共享平臺，實現(xiàn)資源共享、互利共贏；順應(yīng)新形勢發(fā)展需要，通過QQ群、微信、綜合服務(wù)平臺、“云嶺先鋒”App等開展黨的工作。

堅持抓問題短板，夯實黨建基礎(chǔ)，把標準立起來。堅持問題導向，在深入企業(yè)充分調(diào)研、廣泛座談的基礎(chǔ)上，重點聚焦解決企業(yè)主不重視、黨務(wù)基礎(chǔ)工作不規(guī)范、保障不到位等問題，精準發(fā)力，補齊短板，把各項工作抓在日常、嚴在經(jīng)常。首先，通過壓實非公企業(yè)黨組織書記黨建工作責任，積極尋求企業(yè)發(fā)展與企業(yè)黨建工作的利益結(jié)合點，激發(fā)非公企業(yè)黨建工作的內(nèi)生動力，推動非公企業(yè)黨組織書記抓黨建工作由“不想抓”到“被動抓”再向“主動抓”轉(zhuǎn)變，積極爭取企業(yè)主的理解和支持，增強企業(yè)主對黨建工作的認同。再者，以“三會一課”制度執(zhí)行、發(fā)展黨員、黨組織換屆、主題黨日等黨務(wù)基礎(chǔ)工作為切入點，采取一周一指導、一月一督查的方式，深入企業(yè)開展一對一指導服務(wù)，嚴格工作程序，規(guī)范黨務(wù)臺賬，切實把黨建工作規(guī)范化要求落實到各級黨組織，達到以查促做、以查促進的目的。

堅持抓黨建促發(fā)展，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型，把成效做出來。堅持非公企業(yè)黨建工作與企業(yè)發(fā)展雙輪驅(qū)動，把非公企業(yè)黨建作為推動企業(yè)發(fā)展的重要動力，實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展互促共贏，在新時代展現(xiàn)出園區(qū)黨建新氣象新作為。緊緊抓住企業(yè)主這個關(guān)鍵，積極爭取理解和支持，依托企業(yè)資源，在建成觀音山片區(qū)區(qū)域性黨群活動服務(wù)中心的基礎(chǔ)上，通過“1+N”模式，輻射帶動企業(yè)黨組織逐步完善黨群活動室，助推黨支部規(guī)范化建設(shè)；從首家入園的云南快大多畜牧科技有限公司黨支部開展“五聚力”打造紅塔區(qū)黨建示范點，到以玉溪通力汽車運輸有限公司黨總支為試點推廣實施“2233”工作法，找準非公企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展的利益結(jié)合點，搭建服務(wù)園區(qū)企業(yè)和轉(zhuǎn)化黨建工作成果的平臺，充分發(fā)揮黨建工作聚合園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢和激發(fā)非公企業(yè)發(fā)展勢能的積極作用。下一步，要聚合各方資源優(yōu)勢，一方面引導本土企業(yè)依托傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極與國內(nèi)知名企業(yè)、上市公司合作，引進資金、技術(shù)、人才及先進的管理理念，根據(jù)市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展壯大；另一方面，積極爭取各級政策和項目支持，扶持企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。在下一步的工作中，園區(qū)黨工委除了要積極動員園區(qū)企業(yè)積極助力脫貧攻堅，以強烈的家國情懷、使命擔當反哺農(nóng)村、奉獻社會外，還要引導企業(yè)在鄉(xiāng)村振興中主動擔當社會責任，充分發(fā)揮在產(chǎn)業(yè)、資金、技術(shù)、信息等方面的優(yōu)勢，幫助結(jié)對共建村深挖資源，拓寬發(fā)展思路，找準發(fā)展路徑，推動集體經(jīng)濟發(fā)展壯大，促進農(nóng)民就業(yè)和增收。

堅持抓指導服務(wù)，聚合黨建資源，加強保障。認真落實黨員領(lǐng)導干部聯(lián)系服務(wù)片區(qū)和企業(yè)制度，充分發(fā)揮黨建指導員、黨組織書記、黨建聯(lián)絡(luò)員、黨務(wù)干部4支隊伍的作用，實現(xiàn)網(wǎng)格化管理。由園區(qū)領(lǐng)導班子成員擔任非公企業(yè)黨建指導員，履行服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和抓好企業(yè)黨建工作的雙重職責。深入企業(yè)一線講黨課，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，為企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題，形成一套行之有效的制度。認真落實企業(yè)黨建工作經(jīng)費穩(wěn)定投入機制，確保黨組織各項活動順利開展。

（作者系紅塔工業(yè)園區(qū)黨工委書記）