□ 張小良
近年來,紅塔區(qū)以推進城市基層黨建引領(lǐng)城市基層治理現(xiàn)代化為目標,充分發(fā)揮基層黨組織在城市建設(shè)管理中統(tǒng)一思想、凝聚力量、聯(lián)系群眾的組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢,通過凝聚黨建工作合力、轉(zhuǎn)變治理服務(wù)方式、構(gòu)建多元共治格局,人民群眾的幸福感、獲得感和安全感不斷提升。
凝聚黨建工作合力
打造黨建快車“動力引擎”
構(gòu)建區(qū)、街道、社區(qū)三級聯(lián)動責任體系。紅塔區(qū)委把城市基層黨建工作作為“一把手”工程,成立城市基層黨建工作領(lǐng)導小組,定期對城市基層黨建工作進行分析研判。制定出臺《紅塔區(qū)關(guān)于加強新時代城市基層黨建工作的實施意見》,明確區(qū)委履行第一責任,負責整體布局和指揮協(xié)調(diào),定期研究城市基層黨建工作,提出思路目標,加強轄區(qū)內(nèi)黨建工作的組織實施、資源配置、督查指導。街道黨工委履行直接責任,負責統(tǒng)籌推進和抓好落實,重點是發(fā)揮樞紐作用,推動社區(qū)、駐區(qū)單位、非公企業(yè)和社會組織等黨建工作有效融合。社區(qū)黨組織履行具體責任,負責組織動員和服務(wù)管理,重點是團結(jié)帶領(lǐng)黨員群眾積極參與基層社會治理,履行轄區(qū)內(nèi)小微企業(yè)和社會組織黨建工作兜底管理職責。
建立黨建聯(lián)席會議制度。以街道、社區(qū)黨組織為核心,建立黨建聯(lián)席會議制度,推動街道、社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位、行業(yè)黨組織開展“契約化”共建,按照“專職委員+兼職委員”模式吸納駐區(qū)單位黨組織負責人以及業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)中的黨員負責人擔任街道、社區(qū)黨組織兼職委員,建立兼職委員履職清單,完善工作例會、議事決策、聯(lián)席會商等制度,調(diào)動轄區(qū)單位黨組織和廣大黨員參與區(qū)域性事務(wù),研究決定階段目標和重點任務(wù),駐區(qū)單位和行業(yè)黨組織“橫向互動”,為引領(lǐng)基層治理提供堅強組織保證和政治保證。288個單位與94個社區(qū)簽訂“共駐共建協(xié)議”,142名各領(lǐng)域黨組織負責人成為街道、社區(qū)黨組織兼職委員,“街社吹哨、部門報到”的格局初步形成,無論是“大機關(guān)”還是“小單位”,都在街道、社區(qū)黨組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下參與基層治理和社會服務(wù)。
擴大黨的組織和黨的工作覆蓋面。按照“人在哪里、黨員在哪里,黨組織就建在哪里,黨的工作就跟進到哪里”的要求,依托各類園區(qū)、商務(wù)樓宇、商圈市場、特殊功能區(qū)設(shè)立區(qū)域性黨組織,依托行業(yè)協(xié)會、商會、產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)立行業(yè)性黨組織,逐步消除黨建空白點和盲區(qū)。整合社區(qū)、企業(yè)及機關(guān)事業(yè)單位等多元化資源,加快推進“1+11+N”黨群服務(wù)中心建設(shè),即建設(shè)1個區(qū)級黨群服務(wù)中心、11個鄉(xiāng)(街道)黨群服務(wù)中心、N個社區(qū)黨群服務(wù)中心,對轄區(qū)內(nèi)新興領(lǐng)域黨員和流動黨員實行兜底式管理,確保黨的組織和黨的工作全覆蓋。
轉(zhuǎn)變治理服務(wù)方式
建好黨建快車“減震系統(tǒng)”
制定居組38項權(quán)力清單。編制居組干部各項權(quán)力運行的工作規(guī)范,明確每項居務(wù)工作事項名稱、實施責任主體、權(quán)力行使依據(jù)、權(quán)力運行流程、權(quán)力運行過程公開,變居(組)主任(組長)審核把關(guān)為黨組織書記審核把關(guān),確保“小微權(quán)力”運行“一切工作有程序、一切程序有控制、一切控制有規(guī)范、一切規(guī)范有依據(jù)”,給居組干部工作劃定了“紅線”,保障居務(wù)工作在陽光下運行,實現(xiàn)權(quán)力運行程序、過程、結(jié)果全程公開,切實保障群眾在社區(qū)事務(wù)中的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保社區(qū)事務(wù)在黨組織的領(lǐng)導下規(guī)范、公開、透明運行。
修訂完善居民公約(村規(guī)民約)。由社區(qū)黨總支牽頭修訂完善居民公約(村規(guī)民約),倡導男女平等、敬老養(yǎng)老、節(jié)儉辦事的社會主義文明新風,解決集體經(jīng)濟組織成員資格認定、集體經(jīng)濟收益分配、土地建房等引發(fā)社會矛盾的“老大難”問題,讓居民公約成為承載居民愿望、引領(lǐng)文明風尚、指導基層自治的重要依托。
推動黨建網(wǎng)格與綜治網(wǎng)格“雙網(wǎng)融合”。將全區(qū)劃分為1032個網(wǎng)格,把黨支部建在網(wǎng)格上,把黨支部書記推選為網(wǎng)格長、黨員推選為網(wǎng)格員,對應(yīng)負責網(wǎng)格內(nèi)居民服務(wù)協(xié)調(diào)工作,把黨組織的工作觸角延伸到居民小區(qū)的每個角落。由網(wǎng)格黨員擔任政策法規(guī)“宣傳員”、矛盾糾紛“調(diào)解員”、社會治安“協(xié)管員”,通過走訪、暗查、摸排等多種形式,傾聽基層、群眾的心聲、呼聲,了解群眾的真實想法和訴求,做到小事不出社區(qū)、大事不出轄區(qū)、矛盾不上交,及時將苗頭性、傾向性問題化解在萌芽狀態(tài)。
構(gòu)建多元共治格局
實現(xiàn)黨建快車“混合驅(qū)動”
建立“三單聯(lián)動”工作制度。由社區(qū)黨組織牽頭,采取交流座談、入戶走訪、問卷調(diào)查等方式,精準掌握社區(qū)居民、駐區(qū)單位基本情況,建立“資源清單、需求清單”,組織各方結(jié)合自身優(yōu)勢積極主動認領(lǐng)服務(wù),形成“項目清單”,做到“民有所呼,我有所應(yīng);民有所需,我有所為”,促進區(qū)域資源“大整合”,實現(xiàn)供需“精準對接”。
推行“三社聯(lián)動”參與治理模式。建立社會購買服務(wù)項目庫,推進公共服務(wù)項目化供給,依托社會組織黨委建立社會組織孵化基地,以項目補貼等方式積極培育引導各類社會組織、社會工作專業(yè)人才參與糾紛調(diào)解、公益慈善、防災減災、文體娛樂、鄰里互助、敬老養(yǎng)老等各類社會服務(wù)活動,使社會組織成為基層治理的重要力量,彌補公共服務(wù)的不足。
推動全區(qū)城市基層黨建工作
走在全省前列
紅塔區(qū)將抓住玉溪市被列為全國103個地級以上城市基層黨建示范市的良好機遇,聚焦省委書記陳豪對紅塔區(qū)提出的建設(shè)“科教創(chuàng)新城、健康宜居城、生態(tài)園林城”的新目標、新定位,按照市委抓好城市基層黨建工作的決策部署,以街道、社區(qū)黨組織為核心,以提升組織力為重點,以黨建引領(lǐng)基層治理為抓手,以解決突出問題為突破口,不斷提高城市基層黨建工作整體效應(yīng),推動全區(qū)城市基層黨建工作走在全省前列。
緊扣街道、社區(qū)這個核心,加快推進體制機制改革。要按照“賦權(quán)擴能減負增效”的原則,抓緊研究出臺《深化鄉(xiāng)(街道)體制改革的實施意見》,圍繞街道“抓基層黨建、抓基層治理、抓服務(wù)群眾”的職能定位,探索“4+X”模式,統(tǒng)一設(shè)置綜合辦、黨建辦、社區(qū)建設(shè)辦、綜治辦,賦予街道相應(yīng)的職權(quán)和資源,推動部門派駐街道機構(gòu)負責人的人事考核權(quán)和征得同意權(quán)、綜合管理權(quán)、重大項目建議權(quán)等四項權(quán)力落地街道,使基層有人有權(quán)有物,保證基層事情基層辦、基層權(quán)力給基層、基層事情有人辦。同時,盡快建立社區(qū)工作事項清單和社區(qū)印章使用清單,為社區(qū)松綁減負。
抓住組織建設(shè)這個紐帶,實現(xiàn)縱向互聯(lián)、橫向互動。要按照“組織聯(lián)建、活動聯(lián)辦、服務(wù)聯(lián)動”的思路,著力打造多層次、扁平化、融合式的組織平臺,把區(qū)域內(nèi)關(guān)系互不隸屬、層級高低不同的各類黨組織連接起來,構(gòu)建目標一致、協(xié)同運作、互聯(lián)互動的黨建聯(lián)盟。具體來講,就是要以黨建聯(lián)席會議制度為抓手,吸收駐區(qū)單位黨員、社區(qū)民警、企業(yè)黨員負責人作為聯(lián)席會議成員,形成“黨建聯(lián)抓、難題聯(lián)解、服務(wù)聯(lián)辦”的格局。
把握隊伍建設(shè)這個關(guān)鍵,建強三支骨干隊伍。城市基層黨建,需要抓好黨建工作者、社區(qū)工作者、志愿者3支骨干隊伍建設(shè)。要深入實施“領(lǐng)頭雁”培養(yǎng)工程,選優(yōu)配強社區(qū)黨總支書記,通過選派黨建指導員、第一書記等方式壯大黨建工作隊伍;要建立社區(qū)干部收入穩(wěn)定增長機制,提高社區(qū)干部生活待遇,加大從社區(qū)黨組織書記中招錄公務(wù)員和事業(yè)編制人員力度,解決好“人難進、人難留”的問題;要按照黨建帶群建促社建的思路,發(fā)揮群團組織在基層治理中團結(jié)教育、服務(wù)群眾功能,推進志愿活動常態(tài)化、制度化。
突出示范引領(lǐng)這個重點,打造一批先進典型。按照“典型引路、示范帶動”的思路,結(jié)合紅塔區(qū)城市發(fā)育程度和城鎮(zhèn)化水平,按照“一核三帶多點”布局,以玉興街道、玉帶街道、鳳凰街道為核心圈,以高倉、李棋為一級示范帶,以研和、北城、大營街、春和為二級示范帶,以洛河、小石橋為三級示范帶,以多個社區(qū)示范點建設(shè)為基點,形成“一街道一特色,一社區(qū)一品牌”的城市基層黨建工作格局,全面提升全區(qū)城市基層黨建工作水平。 (作者系玉溪市委常委、紅塔區(qū)委書記)